《德國之聲》發稿時，中國國台辦已經關閉了台灣地震相關微博帖文下的評論區。
」朱淑娟表示，只要是和她常報的新聞有關的法令，她都知之甚詳。和媒體合作的方式有很多，包括專欄，單篇文字專題或影像報導。
朱淑娟表示，新聞跑久了，對人有好惡很正常，但是切忌什麼事都只問自己喜歡的人。多跑行政機關 勤跑行政機關除了可以建立人脈，還能讓自己有機會熟悉行政程序、法令，以及專業知識。朱淑娟分享了一個小訣竅，就是採訪時請對方喝杯咖啡，而且要「讓咖啡有化學作用」，從閒話家常開始聊起，慢慢建立起朋友情誼，長期下來，可以讓記者生涯更加無往不利。對於專業知識，務須往細處鑽研。在描繪報導版圖時，不要囿於媒體的框架。
若事關敏感議題，官員尤其重要，她說： 「他們都是不能曝光的人，可是他們會講實話。在養成期，應該多跑現場、廣泛收集議題、累積人脈。然而，各位如果有看看前述兩大段落，就知道就算你再有良心，但面對大廠你難以「源頭管理」，面對食安風險你也難以全面「監測預防」。
2級為「很可能」有風險。4級為「曾經發生過」的風險，但尚無法分類。要知道，就算你買大廠的布丁當原料，都可能遇到含有違法的「乙烯二胺四醋酸二鈉」成分呢。這裡的「微型企業」，用的是〈中小企業認定標準〉中的小規模企業定義，即經常僱用員工數未滿五人之事業。
更何況，食品的風險，不是監測了就能幸免於難，所謂的食品安全監測計畫，概言之就是評估產品可能有哪些風險並加以監測——例如評估產品有蘇丹紅或是重金屬超標的風險，並針對這些風險來檢驗，藉此「管理風險」。」（食安法第8條、GHP附表3）
坦白講，小規模事業體要做到天羅地網的食品安全監測，是不太可能的，因為每項檢驗費用都是好幾千元起跳，如果每批次都要驗個數十項起跳，其所要花費的成本，不是小業者多賣一兩桶產品能賺回來的。文：鄧肯（晃過數個領域的打工仔，練習著換位思考。站在小廠的立場，建議政府應當針對風險物質，同樣建立一個資料庫供業者查詢。養了乖迕寶寶的偽單爸，嘗試也慈心寬容） 近來又頻傳食安事件，如果你正好是有良心的小型食品業者，可能會看得膽戰心驚。
但一般的食安專家在建言時，不會特別設定目標受眾（Target Audience），建言對象常把大型業者與微型業者混為一談。前者已經明確說你業者要自主管理了，後者更大可以說你業者受波及是你沒落實品保。5級為「低風險」，學理或經驗推測上可能發生，但罕有發生，尚未有發生過的紀錄。造成食安疑慮的因素，小廠實在難以全避 食安專家最常掛在嘴邊，用來防止食安問題的手段，就是「源頭管理」。
可是主管機關要自保，需要有人承擔責任，只要使用這兩條「天條」，前者得以讓你公司關門（歇業、停業、廢止登記登錄）、後者則可能讓你破產（新臺幣六萬元以上二億元以下罰鍰）。4級為「曾經發生過」的風險，但尚無法分類。
以最近的寶林事件來說，已經嚴重到造成2名民眾身亡，但你有聽說過國內有哪家粿條製造大廠曾經對「米酵菌酸」做過食品安全監測嗎？你可能已經自願重金驗了幾千幾百項，沒想到也沒驗到的那項，可能就是你中標的那項。如使用之原材料，應符合食安法及其相關法令之規定。
要知道，就算你買大廠的布丁當原料，都可能遇到含有違法的「乙烯二胺四醋酸二鈉」成分呢。這些小廠如果真的要「源頭管理」，濟生也願意配合的話，不管是書面評估或是實際訪廠，我相信濟生公司都能高分通過，你說你能比ISO和HACCP的驗證單位還厲害嗎？ 但最終在蘇丹紅事件中，濟生公司有沒有出大事？我相信各位查一下就知道了。2級為「很可能」有風險。更何況，食品的風險，不是監測了就能幸免於難，所謂的食品安全監測計畫，概言之就是評估產品可能有哪些風險並加以監測——例如評估產品有蘇丹紅或是重金屬超標的風險，並針對這些風險來檢驗，藉此「管理風險」。食安風報來襲，你這位有良心的小業者，能有幾分自信能閃得過這兩條「天條」呢？ Photo Credit: 中央社 建議：政府，應當建立食安風險資料庫 目前政府設有查詢平台，彙整可供食品使用之原料，新版的添加物法規草案，也將以各類食品為分類，細列每一個食品可以使用的添加物名稱及其限量。最近的日本小林製藥的紅麴事件也是一例，日本的小林製藥和國內受波及的大醫生技都是國際大廠，大醫生技更有一整個網站頁面滿滿都是品質檢驗證書，但紅麴產品出了什麼事，連原廠和日本政府目前都說不出來，只說是「未知成分」，試問「未知成分」你要怎麼「監測」？ 不論是FSSC、SQF、BRC還是其他主流的驗證系統，目前都沒辦法把這種未知物質列入管理，你說你小廠能比大醫生技更厲害，未卜先知預料到要監測這項成分，並倖免於食安風暴，不被消費者向「國內負責廠商」求償嗎？ 不幸受到波及，罰則還可能非常重 各位看看歷次食安事件，可以發現主管機關有兩條「天條」，足以將責任歸咎於業者，並據此開罰。
法條的刀子是如此大又銳利，明寫在那，就看主管機關有沒有要砍下去讓你當食安兇手而已。一是「食品業者應實施自主管理，確保食品衛生安全。
政府擁有比業者更龐大的資源，應當更主動積極地建立起各項可以幫助業者的工具。未來需要更多研究證據釐清。
然而，各位如果有看看前述兩大段落，就知道就算你再有良心，但面對大廠你難以「源頭管理」，面對食安風險你也難以全面「監測預防」。更進一步，政府可以將這些風險因子分級，1級為「高風險」，強烈建議進行食安監測。
你問問你鎮上的小型食品行或榨油行，他們有能力大規模訪廠和自訂合約嗎？真的要執行，你也可以問問統一集團，我一年的小小採購額度，要求跟你簽訂合約並要求依照我方驗收標準檢測一堆東西，你統一集團願意賣我，並讓我申請查察全廠嗎？ 從幾次食安事件來看，你也會發現這些「源頭管理」手段未必有效。二是「食品業者之品保制度，均應符合食品之良好衛生規範準則。食安的風險因子，食安監測計畫卻難不疏漏 有些人會拿要求中等規模以上製造廠的「食品安全監測計畫」來要求小廠。源頭管理包含了供應商管理、採購驗收制度、合約審查等等，然而光是這三大項目後面，就有著龐雜的管理細節與流程，一個小規模的製造商，坦白說是罕有能力確實執行。
這個資料庫可同樣以各類食品作為分類，例如烘焙食品中的餅乾，可能會有哪些食安風險，政府應該主動替業者搜尋歷史上餅乾曾經發生的食安事件、學理上可能危害餅乾的風險因子，依照風險高低，彙整列表供業者查詢，並據此食安監測。這個資料庫也應該動態調整，納入業者建議與各國的食安預警通報資訊，滾動更新風險因子，並調整各因子的風險高低。
這裡的「微型企業」，用的是〈中小企業認定標準〉中的小規模企業定義，即經常僱用員工數未滿五人之事業。」（食安法第8條、GHP附表3）
被彭隆鬼跟著的人，有些是因為家族長輩就被跟，後來長輩逝世之後，換下一代被跟，有些是因為接受了彭隆鬼的東西所以被跟，還有一些是因為上輩子跟彭隆鬼有關聯，所以這輩子被跟。若該類型的鬼曾經出現在泰國影視作品，筆者也會附上名稱以利於讀者自行觀看 一、舌鬼（ผีสือ）是一種會附身在人身上的鬼，並且專門在夜間出門覓食，附身的對象不限男女，被附身者會有以下行為：到處聞、到處舔、一直吃、撫摸別人以及碰觸骯髒的東西等等。
本文將詳細介紹蘭納文化信仰之下的15種常見的「鬼」，各「鬼」的照片，讀者們可到《洪博泰愛講》粉專的貼文中閱覽。泰國北部地區雖然在近代拉瑪五世朱拉隆功大帝時期成為泰國的一部分，但由於蘭納王國地區的地理位置特殊（位於阿瑜陀耶王國與緬甸之間），因此在歷史上有時臣屬緬甸，有時獨立，有時候臣屬泰國，這也造就蘭納文化跟泰國中部阿瑜陀耶及曼谷札克里王朝有很大的差異性，蘭納文化不僅有自己的語言與文字，也有一套蘭納文化的生死觀念，因此對「鬼」的看法也相當獨特被彭隆鬼跟著的人，有些是因為家族長輩就被跟，後來長輩逝世之後，換下一代被跟，有些是因為接受了彭隆鬼的東西所以被跟，還有一些是因為上輩子跟彭隆鬼有關聯，所以這輩子被跟。本文將詳細介紹蘭納文化信仰之下的15種常見的「鬼」，各「鬼」的照片，讀者們可到《洪博泰愛講》粉專的貼文中閱覽。
泰國北部地區雖然在近代拉瑪五世朱拉隆功大帝時期成為泰國的一部分，但由於蘭納王國地區的地理位置特殊（位於阿瑜陀耶王國與緬甸之間），因此在歷史上有時臣屬緬甸，有時獨立，有時候臣屬泰國，這也造就蘭納文化跟泰國中部阿瑜陀耶及曼谷札克里王朝有很大的差異性，蘭納文化不僅有自己的語言與文字，也有一套蘭納文化的生死觀念，因此對「鬼」的看法也相當獨特。若該類型的鬼曾經出現在泰國影視作品，筆者也會附上名稱以利於讀者自行觀看 一、舌鬼（ผีสือ）是一種會附身在人身上的鬼，並且專門在夜間出門覓食，附身的對象不限男女，被附身者會有以下行為：到處聞、到處舔、一直吃、撫摸別人以及碰觸骯髒的東西等等
三為碳資產管理面，包括投資／購置再生能源、碳交易市場共需與價格研究、參與當地節能減碳獎勵政策等。軟體層（Software as a Service。
從電力需求端層面觀察，企業導入電力監控AI方案，能有效降低製造成本的目標，方案架構包含核心層，使用電表感測器計算用電量，並使用有線modbus RS485、乙太網路或無線網路如NB-loT、Wi-Fi、LoRa等通訊技術將數據傳送至上層（包含網路層、平台層、軟體服務層），以下針對各層功能說明： 網路層（Infrastructure as a Service。以台積電為例，為達成節能減碳目標已著手建構碳管理平台。
